Как нанять оффшорного разработчика в свою команду: советы, цены и многое другое

Многократное упоминание постковидных эффектов может показаться банальным, но это клише стало чем-то вроде нашего верного образа жизни. Всплеск офшорных аутсорсинговых услуг по разработке является одним из хорошо известных, но благоприятных результатов COVID.

Оставаться актуальным в современном мире, особенно в быстро меняющемся цифровом мире, больше не является детской игрой. Было замечено, что большое количество организаций, независимо от размера, уже начали полагаться на оцифровку, чтобы продемонстрировать свою актуальность.

Интеграция разработки программного обеспечения в деятельность вашей фирмы может помочь вам не только выжить, но и превзойти своих конкурентов. И нет лучшего способа сделать это, чем нанять оффшорную компанию по разработке программного обеспечения.

На каком-то этапе вашему бизнесу придется столкнуться с проблемой поиска и найма специальной оффшорной команды разработчиков программного обеспечения. Хотя это значительная и критическая деятельность, нет необходимости превращать ее в головную боль.

Поиск оффшорной команды разработчиков программного обеспечения с достаточными инженерными возможностями и опытом, чтобы помочь вам в решении ваших уникальных бизнес-задач, является ключом к успеху аутсорсинга оффшорной разработки программного обеспечения.

Но как выбрать правильный, тот, который обладает необходимыми техническими и предметными навыками, находится в пределах вашего бюджета и которому вы можете доверять? Мы составили учебное пособие о том, как найти, протестировать и нанять оффшорную команду разработчиков, которая поможет вам.

Зачем нанимать оффшорных разработчиков программного обеспечения?

Пандемия COVID-19 вынудила предприятия прибегнуть к аутсорсингу из-за масштабного перехода на бизнес-модель удаленной работы. Наем оффшорных разработчиков дает организациям доступ к квалифицированным ресурсам по более низкой цене.

Компании могут получить компетентных специалистов, широкий кадровый резерв, передовые технические инновации и решения, ориентированные на результат, за счет аутсорсинга проектов развития.

Создание собственной команды разработчиков программного обеспечения — сложная задача. Чтобы нанять и управлять профессионалами, которые вам нужны, вам потребуется много усилий и денег, чтобы нести накладные расходы. Вот почему так много компаний предпочитают сосредоточиться на своих основных бизнес-задачах и отдавать разработку программного обеспечения на аутсорсинг оффшорным работникам.

Согласно глобальному опросу Deloitte по аутсорсингу, 72% организаций предпочитают аутсорсинг разработки программного обеспечения, а не создавать его собственными силами. Но почему компании так любят отдавать на аутсорсинг?

Ниже приведены некоторые из причин, по которым многие компании передают разработку программного обеспечения на аутсорсинг оффшорным сайтам.

1. Гибкость

Компании передают разработку программного обеспечения на аутсорсинг по разным причинам. Одной из наиболее распространенных причин является гибкость. Добавить или вычесть разработчиков из аутсорсинговой команды очень просто.

Возможно, вам даже не потребуется, чтобы вся команда была готова приступить к выполнению задания. Вместо этого вы можете нанять экспертов, которые вам нужны на каждом этапе процесса. Гибкость имеет решающее значение для успеха компании, и разработка программного обеспечения не является исключением.

2. Экономическая эффективность

Одним из наиболее значительных сдерживающих факторов для открытия бизнеса является стоимость. Согласно исследованию Quartz, примерно 46% компаний терпят неудачу из-за нехватки средств. Если компании нанимают оффшорные команды разработчиков, их вряд ли постигнет та же участь.

Поскольку вам не нужно нести накладные расходы, такие как зарплата, аренда офиса, отпуск, страховое покрытие, плата за найм и т. Д., При аутсорсинге вы экономите деньги.

Вместо этого вы можете вложить все эти деньги в создание MVP. Не только это, но и из-за более низкой стоимости жизни там, страны, где вы оффшорируете, будут иметь более низкие темпы развития, чем Соединенные Штаты и Западная Европа. Так что вы говорите о деньгах и там.

3. Заполните пробелы в вашей внутренней команде

Многие компании дополняют свои команды по разработке программного обеспечения или ИТ, привлекая зарубежных специалистов для заполнения пробелов. Например, если вашей команде не хватает мобильных разработчиков и она хочет разработать мобильную версию приложения, вы можете легко передать эту задачу оффшорному разработчику на время проекта.

Поскольку оффшорные работники не требуют дополнительного обучения, они готовы приступить к работе, как только они будут трудоустроены. В результате легче быстро начать проект.

4. Доступ к большему количеству талантов

Одним из наиболее значительных преимуществ аутсорсинга является то, что он позволяет вам использовать более широкий круг талантов. Найти талантливых разработчиков в таких местах, как США и Западная Европа, непросто.

Это потому, что технологические гиганты уже наняли лучших разработчиков, предоставив им льготы, большие пакеты, привлекательные бонусы, стабильность работы и чувство безопасности.

С другой стороны, работа в стартапе или малом бизнесе означает риск. Аутсорсинг поможет решить эту проблему, позволив вам привлечь высококвалифицированного и способного разработчика из Восточной Европы или Азии, который будет рад работать с вашей компанией.

5. Снизьте нагрузку на внутреннюю ИТ-команду

Даже если у вас есть собственная ИТ-команда, аутсорсинг удаленной команды имеет дополнительное преимущество, заключающееся в том, что ваша команда сосредоточена на рутинной работе. ИТ-команды должны быть в курсе сетевых проблем, администрирования и кибербезопасности, среди прочего.

Аутсорсинг позволяет вам снять часть нагрузки на вашу команду. Эта общая обязанность является беспроигрышной ситуацией: выдающаяся нормальная работа и высококачественная разработка программного обеспечения.

Оффшорные локации для поиска сторонних разработчиков программного обеспечения

Существуют различные оффшорные страны, из которых можно выбирать, каждая из которых имеет свой собственный набор проблем и преимуществ. Вы должны стараться выбирать места ближе к вашей культуре и часовому поясу, но вы также должны подумать о разработчиках, которые могут предоставить вам лучшее соотношение цены и качества. Давайте посмотрим на некоторые из различных мест, где команды разработчиков могут быть переданы на аутсорсинг.

Восточная Европа

Благодаря своей экономической эффективности, растущему количеству квалифицированных кадров и быстро развивающейся ИТ-индустрии, Восточная Европа завоевала репутацию авторитетного направления ИТ-аутсорсинга.

В этом регионе проживает более миллиона разработчиков программного обеспечения, и каждый год к отрасли присоединяется более пятидесяти тысяч выпускников ИКТ. В Восточной Европе двумя странами с наибольшим количеством разработчиков программного обеспечения являются Польша и Украина.

Латинская Америка

В этом регионе Аргентина, Бразилия и Мексика являются лучшим выбором для аутсорсинга разработки программного обеспечения. Чили, однако, продемонстрировала сильный рост рынка, заняв 27-е место среди самых компетентных профессиональных разработчиков в мире в рейтинге HackerRank.

Азия

В Азии насчитывается почти четыре миллиона разработчиков программного обеспечения. В тройку стран с наибольшим количеством разработчиков входят Филиппины, Китай и Индия. С более чем двумя с половиной миллионами разработчиков лидирует Индия, за ней следуют Китай и Филиппины с 590 000 и 190 000 разработчиков соответственно.

Модели разработки шельфа на выбор

Существует два основных подхода к оффшорной разработке программного обеспечения. Специализированная модель и проектный аутсорсинг - это два варианта. Определение того, какая модель лучше всего подходит для вашего проекта, является первым шагом в изучении того, как эффективно передать разработку программного обеспечения на аутсорсинг.

1. Модель специалиста

Чтобы восполнить пробел в навыках, многие организации, в которых не хватает штатных инженеров-программистов, используют удаленных программистов. Увеличение штата - это термин для этого. Период может быть длительным или коротким. Компания, требующая оффшорных разработчиков программного обеспечения, нанимает ведущего разработчика или менеджера проекта для надзора за проектом, в то время как магазин разработчиков предоставляет разработчиков.

2. Проектный аутсорсинг

Когда клиент привлекает команду разработчиков на короткий период, например, для разового проекта, это называется проектным аутсорсингом. Цель состоит в том, чтобы сделать все быстро, и ставка компенсации обычно фиксирована.

Советы по найму оффшорных разработчиков программного обеспечения для вашей команды

Чтобы создать процветающую оффшорную команду и нанять команду разработчиков программного обеспечения мирового класса, вы должны выполнить правильные шаги. Вот несколько советов по созданию надежного процесса найма.

1. Четко определите свои требования

Чтобы определить, как передать свою работу на аутсорсинг, вы должны сначала определить, чего вы хотите. Это не проблема, но многие люди не воспринимают это достаточно серьезно.

Какое приложение вы хотели бы создать? Какие программисты вам потребуются? Какие способности от них требуются? Какая инфраструктура потребуется для реализации проекта? Как вы думаете, когда вы сможете продать свой продукт? Каковы стандарты качества? Какой метод вы будете использовать для оценки продукта? Каково ваше предложение по бюджету? Какие у вас есть планы на случай непредвиденных обстоятельств?

Эти и многие другие вопросы должны быть решены до того, как вы начнете искать разработчиков, если вы хотите эффективно передать разработку программного обеспечения на аутсорсинг.

Ваш список требований и целей должен быть как можно более полным, включая каждый аспект проекта. Вы также должны уметь различать, что требуется, а что необязательно. Иными словами, вы должны расставить приоритеты.

Каждое решение, которое вы принимаете сейчас, должно помочь вам увидеть желаемый результат проекта. То, как вам нужно нанимать оффшорных разработчиков программного обеспечения, будет основано на этом понимании.

2. Определите свой бюджет

Не имеет смысла нанимать разработчика, если его ставки вознаграждения не соответствуют вашему бюджету. Обсуждая стоимость проекта, убедитесь, что агентство указывает, какие основные услуги покрываются общей ценой, а какие нет. Одна из основных причин, по которой организации прибегают к аутсорсингу, заключается в том, чтобы воспользоваться преимуществами превосходной инфраструктуры оффшорного агентства, которой им не хватает.

В результате общая стоимость должна учитывать расходы на использование инфраструктуры агентства. Вместо того, чтобы сосредотачиваться на дешевых котировках, вы должны сосредоточиться на наиболее экономичных вариантах. Если вы выберете низкие цены, вам, возможно, придется заплатить большую сумму после проекта, потому что вам придется переписывать плохо написанные коды.

Хотя вы не должны выбирать самое дешевое агентство, цена не всегда подразумевает превосходство. Деньги, запрашиваемые агентством, должны равняться не только предоставленным услугам, но и предоставленной стоимости.

3. Проведите технические испытания

Видите ли, вы ищете технического партнера, и их миллионы, если не миллиарды, на выбор. Рекомендуется оценить команду оффшорных разработчиков программного обеспечения по техническим причинам, прежде чем нанимать их. В конце концов, вам нужен технический партнер, который знает, как использовать передовые технологии.

Даже если вы не разбираетесь в технических вопросах, вы можете получить помощь на таких сайтах, как Codilty или Hackerrank. Эти инструменты кодирования доступны в Интернете и могут быть использованы для демонстрации навыков вашего потенциального партнера по оффшорной разработке.

Результаты этих тестов обычно отображаются в режиме реального времени. Попросите предпочитаемую вами оффшорную команду разработчиков провести эти тесты и посмотреть, как они справляются с блокировками, как они документируют процессы и так далее. Самое главное, не выбирайте того, кто легко сдается.

4. Оцените коммуникативные навыки

Еще одна вещь, о которой следует подумать, — это мягкие навыки вашей удаленной рабочей силы. Да, даже если вы ищете технически подкованных вундеркиндов, вам понадобится кто-то, кто может общаться на английском языке. Важность эффективной коммуникации невозможно переоценить. Как видите, даже незначительная икота в процессе может нанести ущерб всей операции.

Помимо коммуникативных способностей, внимательно следите за отношением вашего оффшорного разработчика. Да, обратите внимание на то, как они реагируют в стрессовых ситуациях.

Являются ли они гибкими в своем подходе к новым и развивающимся ситуациям или они настроены по-своему? Прежде чем принимать решение, очень важно подумать об их подходе к решению проблем и коммуникативных навыках.

5. Ищите опыт работы с подобными проектами

Это само собой разумеющееся; Если вы вкладываете так много времени, денег и усилий, вполне естественно, что вы не согласитесь ни на что меньшее, чем на лучшее. Помимо глубокого понимания текущего рынка разработки программного обеспечения, оффшорные разработчики программного обеспечения, которых вы нанимаете, должны обладать большой компетенцией и опытом для успешного завершения вашего проекта.

При аутсорсинге бизнес-процессов лучше всего нанимать программистов, которые имеют опыт работы с проектами, подобными вашему.

Заключительное слово

Конкуренция кажется интенсивной, и, похоже, сейчас или никогда. Итак, что вам терять? Пришло время провести предварительное исследование. Пришло время подумать о найме авторитетной оффшорной девелоперской фирмы с командой оффшорных разработчиков, которые не только умны, но и хорошо разбираются и имеют опыт в реализации проектов для удовлетворения ваших ключевых бизнес-потребностей в короткие сроки.

Если вы хотите работать с оффшорной командой разработчиков, вы можете воспользоваться советами, перечисленными выше, чтобы найти лучшую команду. Ваши затраты на разработку будут снижены, а ценность вашего программного обеспечения будет улучшена с такой командой оффшорных разработчиков.