Как использовать технические решения для решения болевых точек удаленной работы

Назовите это силой или привычкой, но все мы сейчас живем в мире, где подавляющее большинство всех людей работают удаленно. Организации, которые не перешли на полностью удаленную работу, приветствовали гибридный метод работы, при котором разработчиков просят приходить на работу и работать удаленно по собственному желанию или по расписанию.

Пандемия COVID-19 в прошлом году буквально втолкнула нас в ситуацию с работой на дому. Уникальный характер пандемии означал, что люди должны были соблюдать правительственные ограничения и оставаться дома. Пандемия открыла организациям двери для внедрения механизмов удаленной работы, которым могли следовать программисты.

Удаленная работа предоставляет ряд возможностей как для разработчиков, так и для менеджеров, но она также имеет множество болевых точек. Разработчики, работающие из дома, в настоящее время сталкиваются с рядом сбоев, которые не только помогают убить их графики, но и мешают им сосредоточиться на работе, которую они делают.

К счастью, теперь у нас есть несколько технических решений. В этой статье мы рассмотрим решения, которые теперь есть у удаленных сотрудников для решения распространенных проблем, с которыми они сталкиваются на работе. Все эти решения помогают сделать удаленную работу намного проще для разработчиков, работающих из дома.

Проблема: Отсутствие сетевого взаимодействия

Отсутствие личных мероприятий может значительно затруднить сетевое взаимодействие для разработчиков внутри и за пределами вашей организации. Разработчикам нужны мероприятия, чтобы пообщаться с профессионалами в этой области, чтобы не только получить знания о новых решениях в отрасли, но и развить свою сеть.

Удаленная работа привела к нехватке сетевых возможностей. Разработчики теперь боятся потерять связи и не имеют пути, по которому они могли бы следовать для достижения успеха в своей области и в организации.

Нетворкинг — это неизбежное зло, поскольку оно способствует росту и помогает обеспечить удовлетворенность работой и вовлеченность. Лидеры в современной рабочей среде осознают важность нетворкинга и осознают проблемы, связанные с удаленной работой.

Разработчики могут потерять мотивацию к работе из-за неспособности взаимодействовать с другими и развивать свою сеть за пределами своего рабочего места.

Независимо от того, планируете ли вы управлять своим бизнесом удаленно, менеджеры должны убедиться, что у всех разработчиков есть сетевые возможности для удаленной работы. Это можно сделать и виртуально.

Во-первых, менеджеры могут предоставить разработчикам виртуальные связи и группы ресурсов сотрудников, где они смогут общаться с различными группами и чувствовать себя вовлеченными. Виртуальный мир сегодня силен, и инструменты совместной работы могут способствовать росту.

Помимо совместной работы, организации также могут инициировать случайное общение и нетворкинг для разработчиков. Рекреационные группы, такие как книжные клубы и игровые клубы, могут способствовать общению и объединять организации.

Проблема: Социальная изоляция

Социальная изоляция, безусловно, является самой большой проблемой, связанной с удаленной работой. Если мы посмотрим на это, социальная изоляция является побочным продуктом отсутствия сетевых возможностей. Даже отсутствие общих личных мероприятий и контактов с другими людьми может привести разработчиков к социальной изоляции и общему недовольству.

Как социальные животные, люди чувствуют себя наиболее комфортно, когда они общаются с окружающими их людьми и имеют позитивные вибрации, исходящие с рабочего места.

Офисы и рабочие места часто рассматриваются как социальная точка, где разработчики не только работают, но и встречаются с новыми людьми и придумывают идеи. Как только физическая работа и взаимодействие исчезают, разработчики чувствуют себя изолированными и обделенными. Разработчики проводят большую часть своего времени дома, работая удаленно.

Бизнес-лидеры могут осознать эту проблему и предоставить всем разработчикам виртуальный опыт связи. Такая простая вещь, как виртуальные счастливые часы в Zoom, может решить эту проблему. Регулярные видеовстречи также способствуют человеческому взаимодействию и могут сделать разработчиков счастливыми.

Проблема: нет личного общения

Коммуникация абсолютно необходима для бесперебойной работы организации и удовлетворения требований клиентов. Личное общение и совместная работа становятся чрезвычайно сложными в условиях удаленной работы.

Zoom стал обычным явлением для организаций во время пандемии из-за того, что он способствовал продуктивному общению и позволял разработчикам взаимодействовать друг с другом. Организации могут быть уверены в том, что потенциал Zoom будет использован для того, чтобы каждый мог ежедневно общаться лицом к лицу.

Проблема: Отвлекающие факторы

Отвлекающие факторы неизбежно снижают эффективность, когда разработчики работают из дома. Шум от членов семьи, домашних животных, строительства и соседей может отвлечь внимание. Перерывы могут стать более частыми, так как разработчики отвлекаются на телевизор и холодильник или уютную кровать, если уж на то пошло.

Менеджеры могут обсудить и элементировать операции программного обеспечения для отслеживания времени здесь. Такие инструменты, как RescueTime, позволяют менеджерам отслеживать время, необходимое разработчикам для выполнения определенных задач. Эта платформа проверяет время, затрачиваемое сотрудниками на работу, и выдает результаты и идеи, над которыми затем может работать руководство. Здесь также могут быть полезны платформы управления проектами, такие как Basecamp.

Проблема; Нет обучения и адаптации

У новых разработчиков нет такой роскоши, как очное обучение и адаптация. Организации не могут передать свою культуру новым разработчикам, потому что процесс адаптации управляется онлайн. Продолжайте внедрять новые приложения и убедитесь, что у вас есть процесс для обеспечения реализации. Здесь могут быть полезны видеоролики, поскольку они помогают разработчикам понять, каким методам они могут следовать при использовании новых приложений. Помните и о текущих разработчиках, когда внедряете новые решения, чтобы они всегда были на борту.

Всегда будут болевые точки, о которых вы не знаете, поэтому менеджерам необходимо поддерживать связь с разработчиками и записывать обратную связь. Знайте решения, которые вы можете реализовать, и болевые точки, над которыми вы можете работать, чтобы сделать удаленную работу терпимой.