Эффективность бизнес-аналитики в цепочке поставок

Управление цепочками поставок играет важную роль на современном мировом рынке. Ограничения, введенные в рамках пандемии COVID-19, привели к тому, что поставки по всему миру прекратились. То, как фирмы, занимающиеся цепочками поставок, оправились от пандемии, доказывает процессы управления стихийными бедствиями, которые эти компании имеют в настоящее время, и то, как они готовы к сбоям любого рода.

Однако, несмотря на общую готовность рынка, постковидный период выявил ряд общих недостатков в работе цепочек поставок. Компании соревнуются со временем, чтобы убедиться, что они используют бизнес-аналитику для достижения лучших результатов в своих логистических мерах. Бизнес-аналитика может помочь вам выявить потенциальные трещины в броне и улучшить бизнес-операции для фирм, занимающихся цепочками поставок.

Бизнес-аналитика сегодня необходима, поскольку она позволяет менеджерам визуализировать доступные им данные и работать с ними для получения идей и шаблонов. В этой статье мы рассмотрим бизнес-аналитику в цепочке поставок и рассмотрим роль, которую она играет в достижении эффективности и растущих стандартов.

Почему для управления цепочками поставок требуется бизнес-аналитика

Бизнес-аналитика покорила мир управления цепочками поставок. Управление цепочками поставок требует бизнес-аналитики для следующих целей:

• Бизнес-аналитика помогает заинтересованным сторонам принимать ключевые решения. Решения принимаются на основе данных и показателей, лежащих в их основе.
• Бизнес-аналитика поставляется с интерактивными инструментами, такими как панели мониторинга и системы показателей. Эти системы показателей и информационные панели предоставляют подробный результат вашей текущей производительности и помогают вам продвигаться вперед в принятии решений по цепочке поставок.
• Управление цепочками поставок требует интеграции между различными отделами. Имея это в виду, данные распределяются по разным отделам. Бизнес-аналитика собирает данные с разных платформ и предоставляет их для всеобщего просмотра.
• Данные, поступающие со всех этапов производства, записываются в бизнес-аналитику.

Аспекты BI в SCM

Процесс управления цепочками поставок включает в себя множество элементов, таких как логистика, закупки, управление операциями и ИТ. Все эти элементы работают как отдельные колеса одного и того же автомобиля, что является управлением цепочкой поставок. Даже если одно колесо выпадает из строя, другие также выводятся из строя.

Бизнес-аналитика может координировать свои действия с каждым аспектом колеса и может помочь вам вести более комплексный бизнес со стабильным управлением цепочкой поставок.

Управление спросом на запасы

Управление спросом сегодня является важной частью управления цепочками поставок для организаций. Крайне необходимо, чтобы предприятия управляли поставками запасов и изучали меняющиеся модели спроса на соответствующие инвестиции и прогнозы.

Прогнозирование спроса с помощью бизнес-аналитики может оказаться эффективным в долгосрочной перспективе. Плохие меры по прогнозированию спроса могут привести к низкой рентабельности при высоких затратах на управление цепочками поставок. Бизнес-аналитика обеспечивает интерактивный процесс, с помощью которого легче прогнозировать тенденции и сделать вашу цепочку поставок намного более эффективной при управлении запасами, чем в настоящее время.

Управление дистрибуцией

Дистрибуция — это больше, чем просто перемещение продуктов из одного места в другое. Дистрибуция включает в себя надлежащую инвентаризацию, упаковку, логистику и складирование. Движение товаров должно контролироваться надлежащим образом, и обновления должны быть доведены до сведения всех сотрудников организации.

С помощью бизнес-аналитики организации могут отслеживать и отслеживать состояние удовлетворенности клиентов и различных заказов в своем бизнесе. Бизнес-аналитика может помочь вам измерить стоимость топлива, определить возможности роста в вашей логистике и решить проблемы с доставкой.

Интеграция поставщиков и продавцов

Интеграция поставщиков с поставщиками может помочь организациям улучшить координацию в цепочке поставок и связать заинтересованные стороны вместе. Бизнес-аналитика может помочь интегрировать поставщиков с поставщиками и создать приемлемую рабочую среду для всех.

Бизнес-аналитика увеличивает логистический цикл и устраняет время, которое тратится впустую, и пространство для хранения, которое не используется. В результате повышается производительность, и организации могут сократить потраченное впустую время.

Прогнозирование

Бизнес-аналитика может помочь сыграть важную роль в прогнозировании закономерностей и улучшении знаний о рынке. Тенденции на рынке легче отслеживать с помощью BI, что в конечном итоге повышает эффективность работы отдела логистики.

Прогнозы продаж в значительной степени продиктованы тенденциями в отрасли, поэтому необходимо, чтобы организации понимали динамику игры и работали на ее основе.

Управление сбоями

Сегодня в цепочках поставок происходит ряд сбоев. В период с 2020 по 2021 год предприятия по всему миру столкнулись с рядом сбоев в логистике и цепочках поставок. Эти сбои носили проблематичный характер и открывали двери для ряда рисков в отрасли.

Хорошая платформа бизнес-аналитики может помочь фирмам, занимающимся цепочками поставок, справляться со сбоями и разрабатывать стратегии для решения проблем. Стратегии основаны на создании планов действий в чрезвычайных ситуациях и управлении реакцией на сбои.

Лучшие практики управления цепочками поставок

Некоторые из лучших практик, которые вы должны знать для управления цепочками поставок, включают:

• Наличие регулярных запланированных встреч для обеспечения бизнес-целей и разработки стратегий, основанных на реальных целях.
• Выявление и использование технологий для ускорения процесса цепочки поставок и минимизации последствий сбоев.
• Сокращение времени цикла и обеспечение достойного обслуживания всех клиентов.
• Общение с ключевыми заинтересованными сторонами и согласование их потребностей надлежащим образом.
• Оптимизация циклов инвентаризации для достижения наилучших результатов.
• Пересмотр процедур и политик.

Эти шаги помогут обеспечить наилучшие результаты в цепочке поставок. Бизнес-аналитика вызывает растущую озабоченность в отрасли цепочек поставок. Мы надеемся, что роли и преимущества, упомянутые здесь, помогут вам понять важность этого.